Bestyrelsesarbejde
Som bestyrelsesmedlem bidrager jeg med en praktisk, analytisk og resultatorienteret tilgang, der skaber værdi for både ledelse og virksomhed. Med over 30 års erfaring i ledelse og strategi – og et særligt fokus på SMV’ers vækst og udvikling – hjælper jeg med at omsætte ambitioner til konkrete resultater.
- Jeg bringer værdi og erfaring
Værdi som bestyrelsesmedlem
- Jeg har en struktureret, datadrevet og praksisnær tilgang til strategiarbejde, baseret på erfaring med egenudviklede forretningsanalyser i 100 PLUS regi.
- Jeg har praktisk indsigt i SMV’ers udfordringer, herunder ledelse og vækst.
- Jeg evner at bygge bro mellem bestyrelse og ledelse for at sikre eksekvering af mål.
- Jeg har et stærkt netværk, også internationalt, og de rette ressourcer til at understøtte virksomhedens udvikling, fx inden for talentrekruttering og -udvikling samt teknologi.
- Mine kompetencer
Nøglekompetencer
- Dyb salgskompetence: Som tager afsæt i virksomhedens strategiske retning, en grundig beslutningsproces omkring valget af markedssegmenter, samt den operationelle udførelse.
- Organisationsudvikling: Optimering af processer i ledelse og salg gennem LederSparring og en datadrevet markedstilgang.
- Resultatorienteret tilgang: Dokumenterede resultater med at øge omsætning og effektivitet for kunder hos 100 PLUS. Denne tilgang har jeg også til bestyrelsesarbejdet. Jeg har omfattende erfaring med at hjælpe ejerledere med at eksekvere på bestyrelsen beslutninger.
- Tillidsskabende kommunikation: Stærk evne til at facilitere dialog mellem bestyrelse, ledelse og ejere. Jeg har flair for at kommunikere med flere stakeholdere.
- Hands-on og tillidsskabende tilgang
Strategisk sparringspartner
Jeg er en erfaren leder og strategisk sparringspartner med fokus på vækst og effektivitet primært i SMV’er.
Jeg er en engageret og resultatorienteret bestyrelseskandidat med over 30 års erfaring i ledelse, forretningsudvikling og strategisk rådgivning.
Som grundlægger og ejer af 100 PLUS har jeg hjulpet adskillige små og mellemstore virksomheder med at optimere deres drift og nå ambitiøse mål gennem skræddersyede LederSparring-forløb. Min evne til at kombinere analytisk indsigt med praktisk eksekvering gør mig til en værdifuld partner i bestyrelseslokalet.
Jeg er kendt for sin hands-on tilgang og evne til at skabe tillid hos både ledere og medarbejdere. Jeg bringer ekspertise inden for forretningsstrategi, organisationsudvikling og salgsudvikling. Med en certificering i bestyrelsesarbejde fra Aros Board er jeg klar til at bidrage med struktur, vision og resultater til virksomheder, der ønsker at tage næste skridt.
- Strategien lever i PowerPoint
Strategisk, taktisk og operationelt tænkende
80 % af strategier fejler ikke på idéerne. De fejler i eksekveringen. Og her ser jeg den samme faldgrube igen og igen: Strategien lever i PowerPoint, ikke i organisationen.
Når jeg arbejder med bestyrelser og ledergrupper, bruger jeg en simpel, men konsekvent model: Strategisk > Taktisk > Operationelt.
Strategisk niveau:
Med Industrielt Markedskort identificerer vi det reelle vækstsegment.
Ikke “alle kunder”, men de 10-20 % der faktisk driver jeres margin og vækst.
Taktisk niveau:
Succesfeltet hjælper jer med at prioritere tid, budget og fokus.
Kun de indsatser, der dokumenteret styrker jeres konkurrenceevne, overlever.
Operationelt niveau:
VærdiLoop sikrer, at kundernes oplevede værdi kommer tilbage til bestyrelseslokalet, som konkret feedback, der bruges til løbende justering af strategi og indsatser.
Resultatet i praksis:
Jeg ser typisk en 20-30 % stigning i alignment mellem bestyrelse og ledelse
i danske industrivirksomheder, når modellen bliver brugt konsekvent.
Hvordan sikrer I jer, at jeres strategi ikke ender som et dokument, men som konkret adfærd i markedet?
Nuværende bestyrelsespost
Bestyrelsesmedlem
Neogrid Technologies ApS
Bestyrelsesmedlem
Aarhus Havkajakklub
Tidligere bestyrelsesposter
Bestyrelsesmedlem
Havkajakroerne
Bestyrelsesmedlem
Sminge Sø Kajakklub
Bestyrelsesmedlem
Kredsbestyrelse, Et politisk parti
Bestyrelsesformand
Et politisk parti, Bjerringbro
Tidligere tillidsposter
Regionsdirektør
BNI Midtjylland
Leder af globalt konsulentnetværk
Cross Border Business Consultants
- Jordnær og samarbejdsorienteret stil
Personligt
Jeg er drevet af en passion for at hjælpe virksomheder og ledere med at realisere deres potentiale. Jeg kombinerer en analytisk tilgang med en jordnær og samarbejdsorienteret stil, der skaber resultater gennem fælles engagement.
Uden for arbejdslokalet nyder jeg lange ture i min havkajak samt at oplære nybegyndere, og i det hele taget at deltage aktivt i havkajakklubbens arbejde og aktiviteter.
Udfyld formularen
- Skal jeg hjælpe dig?
Klar til en stærkere bestyrelse?
Søger du et engageret, erfarent og resultatorienteret bestyrelsesmedlem, der både forstår tallene og menneskene bag? Jeg bringer over 30 års erfaring i strategi, ledelse og forretningsudvikling med særligt fokus på SMV’er. Med en datadrevet tilgang, praktisk indsigt og stærk kommunikation skaber jeg struktur, eksekvering og vækst – sammen med jer.
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan jeg kan bidrage til netop jeres bestyrelsesarbejde.
Har du flere spørgsmål?
le Buch bidrager med over 30 års erfaring i strategi, ledelse, salg og forretningsudvikling. Han har en struktureret, datadrevet tilgang baseret på 100 PLUS' egne forretningsanalyser og er særligt stærk i at bygge bro mellem bestyrelse og direktion, så bestyrelsens beslutninger bliver eksekveret.
Ole Buch er især relevant for små og mellemstore virksomheder, typisk ejerledede industri- og produktionsvirksomheder med vækstambitioner. Han kender SMV'ers udfordringer med ledelse, organisation og salg indefra gennem mange års arbejde med ejerledere.
Ole Buch er bestyrelsesmedlem i Neogrid Technologies ApS og er certificeret i bestyrelsesarbejde fra Aros Board og Erhvervsakademi Aarhus. Han har tidligere været regionsdirektør i BNI Midtjylland og leder af det globale konsulentnetværk Cross Border Business Consultants. Hans bestyrelses-CV kan downloades på siden.
Ole Buch arbejder med modellen strategisk > taktisk > operationelt. Strategisk vælges det reelle vækstsegment, taktisk prioriteres indsatserne med Succesfeltet, og operationelt bringer VærdiLoop® kundernes oplevede værdi tilbage til bestyrelsen som feedback. Så lever strategien i organisationen og ikke kun på papiret.
Kontakt Ole Buch på 30 33 81 83 eller olebuch@100plus.dk for en uforpligtende snak om, hvordan han kan bidrage til netop jeres bestyrelse. Download gerne bestyrelses-CV'et på siden først.