100 PLUS har udviklet en række analyseværktøjer til brug for afdækning af hvilke styrker kundens virksomhed kan bygge videre på, og dermed også hvilke indsatsområder der skal udvikles med henblik på opnåelse af ønskede mål.
Forretningsanalysen anvender du, når du ønsker en grundig analyse af ledergruppens opfattelse af virksomhedens aktuelle konkurrenceevne. Analysens resulterer i en prioriteret handlingsplan, som kan danne udgangspunkt for ledergruppens arbejde. Forretningsanalysen anvendes i vores LederSparring-program.
Identitetsanalysen anvender du, når du ønsker at få synliggjort hvordan ledergruppen, medarbejderne og kunderne ser på de samme temaer. Analysen vil vise dig, hvor du står stærkt, og hvor du bør tage initiativer til indsatser samt hvordan de bør prioriteres.
Trivsel opstår, når forventninger indfries.
Trivsels- eller organisationsanalysen anvendes, når ledergruppen ønsker at tage temperaturen på medarbejdernes trivsel samt danne sig et overblik over organisationens potentielle udviklingsområder. Dermed får du etableret et åbent og accepteret grundlag for drøftelser og beslutninger omkring trivsel, kommunikation, effektivitet, kvalitet og samarbejde i virksomheden.
Personlighedsanalyser med handlingsplan
Med de topprofessionelle DNLA analyseværktøjer kan vi afdække og aktivere medarbejderes naturlige, latente evner. Resultatet er væsentlig bedre fastholdelse, motivation og præstation hos ledere og medarbejdere.
At hjælpe enkeltpersoner og organisationer med at (gen-) opdage, vurdere og få adgang til deres fulde potentiale; samt hjælpe dig med at placere de rette personer, dem med det rigtige tankesæt, motivation, idéer og kvalifikationer på det rette sted – det er, hvad vi opnår.
Tag kontakt, og lad os se på hvad der skal til for at bringe din virksomhed videre.