Mod nye horisonter - et udviklingsforløb med aktivitet og opfølgning

Vi synliggør og aktiverer uudnyttet potentiale i virksomheden, på markederne og i organisationen.

Fokus på at opnå strategiske mål
LederSparring hjælper dig med at fokusere på de strategiske mål og visioner for din virksomhed. Du får støtte til at udvikle konkrete handlingsplaner og sikre, at du holder kursen mod de ønskede resultater. 
Du får hjælp til at navigere på den strategiske vej og til at sikre, at dine handlinger er målrettet mod virksomhedens langsigtede succes.

Støtte under forandring og vækst
Virksomheder gennemgår konstant forandringer. LederSparring kan være en uvurderlig støtte, når du skal tilpasse dig nye udfordringer, vækst eller organisatoriske forandringer.
Du får konkret hjælp til at lede gennem usikkerhed og skabe succes under forandring.

Fokus på både resultater og velvære
Effektiv ledelse handler om både resultater og velvære. LederSparring med 100 PLUS sikrer, at du både når dine mål og bevarer dit personlige overskud.
Du lærer at balancere kravene som leder og undgår udbrændthed, samtidig med at du skaber resultater.
Dermed bliver du i stand til at skabe en mere engageret og motiveret arbejdsplads, hvilket fører til højere produktivitet og tilfredshed blandt medarbejderne.

Tæt, fortrolig sparring og coaching
LederSparring tilbyder dig en fortrolig og uafhængig sparringspartner, som ikke har interesse i andre aspekter af din virksomhed. Dette gør det muligt at tale frit og ærligt om de udfordringer, du står overfor.
Du får en tryg og fortrolig ramme til at drøfte følsomme emner og få ærlige, konstruktive input.

Hvorfor samarbejde med 100 PLUS?
Fordi du får sikkerhed for en stærkere markedsposition, en bedre økonomi samt en klar retning for din virksomhed.

Skal du følge en effektiviserings-, en fornyelses- eller en vækststrategi?
Afhængig af virksomhedens situation definerer vi de nødvendige aktiviteter, og får dem sat i søen.

Sammen aktiverer vi virksomhedens fulde potentiale:

  • Strategiske målsætninger omsættes til praktisk handling
  • Vi flytter noget af lederens tidsforbrug fra drift til fremdrift
  • Optimering af konkurrenceevnen via visualisering af organisationens udviklingsområder
  • Rekruttering af de kompetencer, som strategien kræver
  • Salgsprocessen strømlines, og bliver resultatgivende
  • Ledere og medarbejdere trænes til at nå nye mål

Et nøglebegreb for os alle er tid
Havde vi blot tid nok, ville alt sikkert være lettere.
Men tiden er begrænset. Derfor skal vi i dybden med hvordan vi anvender vores tid.
Hvad kan du overlade til andre, for dermed at få mere tid til at lede virksomheden i den nye retning?

Vi holder månedlige sparringmøder via TEAMS
På møderne drøfter vi dels dine daglige udfordringer, dels arbejder vi med de opgaver, som skal bringe virksomheden videre.
Hver gang aftaler vi, hvad vi hver især skal arbejde med inden næste møde, og hvad vi skal arbejde med på næste møde. Udviklingskonsulenten sørger for at tage referat og at holde den røde tråd i arbejdet.


Se programmet her Book et møde