Få struktur i arbejdet med fastholdelse af ledere og nøglemedarbejdere
Tabet af en nøglemedarbejder kan have store konsekvenser. Det kan medføre forringet konkurrencestyrke i et forretningsområde, og det kan skade moralen i virksomheden.
Vigtige elementer i fastholdelsen af nøglemedarbejdere er, at virksomheden har:
- en formuleret vision med substans, som både afdelinger, ledere og medarbejdere kan forholde sig til
- en strategi- og marketingplan, som alle i ledelsen forholder sig til, og som er ledetråd i det daglige arbejde
- nogle klare mål, såvel overordnede som på operationelt niveau
- en kultur som indebærer, at medarbejderne bliver informeret om hvordan det går, og hvor aftaler overholdes
Vi tilbyder at opbygge og facilitere en struktur omkring disse elementer.